Aktuálně:

Nejžádanější benefit zaměstnanců? Home office a flexibilní pracovní doba, shodují se personalisté

02.09.2021, Autor: Laura Šuleková

0 votes, average: 0,00 out of 50 votes, average: 0,00 out of 50 votes, average: 0,00 out of 50 votes, average: 0,00 out of 50 votes, average: 0,00 out of 5
Nejžádanější benefit zaměstnanců? Home office a flexibilní pracovní doba, shodují se personalisté

Posledních osmnáct měsíců prošlo mnoho společností výrazným vývojem. Poprvé v novodobé historii došlo k situaci, kdy se na několik měsíců opakovaně uzavírala ekonomika kvůli ochraně veřejného zdraví.
S rychlým nástupem epidemie onemocnění COVID-19 firmy musely reagovat přesunutím zaměstnanců na home office, a následně za pochodu upravit pracovní podmínky tak, aby absence zaměstnanců v kancelářích neohrozila jejich fungování. Přestože se díky očkování začíná vracet provoz společností do normálu, priority zaměstnanců se během posledních měsíců změnily a klasická pracovní doba v kanceláři je již zřejmě minulostí.
Svět se vrací do normálu, zaměstnancům zůstává možnost home office
Práce z domova byla dříve výsadou pouze nejmodernějších společností, které s touto variantou u svých zaměstnanců teprve začínaly. Proces postupného zavádění home office a flexibilní pracovní doby do běžného pracovního úvazku by byl dříve otázkou několika let, možná i desetiletí, pandemie v tomto ohledu postavila vedení firem před hotovou věc a propukla ze dne na den. Zaměstnanci se tak učili měsíce fungovat ze svých domovů, řešit pracovní meetingy online a zvyknout si na řešení úkolů mimo kancelář. Nyní již díky prevenci na pracovištích i vysokému procentu očkovaných zaměstnanců není důvod udržovat pracovníky mimo kanceláře, přesto společnosti na tento způsob přistupují. „Našim zaměstnancům vycházíme vstříc, pokud potřebují nebo chtějí pracovat z domova. Myslím, že naši kolegové skutečně aktivně využívají práce 3:2, tedy tři dny v kanceláři a 2 dny z domova. Navíc si plně uvědomujeme, že je důležité, aby kancelář především usnadnila a motivovala zaměstnance ke spolupráci a ke kreativitě a aby se do ní lidé rádi vraceli,“ říká Lucie Loudová, ředitelka stavebně architektonické společnosti Tétris. „Home office byl zaměstnancům za dodržení určitých pravidel umožněn i před pandemií, nicméně nyní standardně umožňujeme zaměstnancům práci z domova alespoň jeden den v týdnu,“ dodává Markéta Králová, manažerka HR společnosti BOHEMIA SEKT. Některé společnosti dokonce upravily podmínky svých zaměstnanců trvale. „V Sazce jsme zavedli program SAZKA Flexi, který zahrnuje jak flexibilitu místa výkonu práce, tak flexibilitu časovou a flexibilitu v oblasti výše pracovního úvazku,“ uvádí HR ředitelka Sazky Kateřina Lukášová.
Možnost práce z domova jako nejcennější benefit zaměstnavatelů
Stravenky, různé vouchery, sick day, možnost dalšího vzdělávání, dříve oblíbené motivační nástroje zaměstnavatelů se v roce 2021 dostaly do pozadí. Nyní uchazeči o zaměstnání vyhledávají právě možnost větší volnosti a flexibilního přístupu. „U kancelářských pozic je momentálně nejoblíbenějším benefitem možnost home office, dovolená navíc, pružná pracovní doba i délka pracovní doby. Možná si lidé i díky pandemii uvědomili důležitost sladění rodinného a pracovního života, jejich prioritou již není vždy finanční ohodnocení, ale spíše to, jak daná práce zapadne do rodinného života,“ říká Markéta Králová. „Často se setkáváme s požadavkem na možnost home office a flexibilní pracovní dobu,“ potvrzuje také Kateřina Lukášová ze Sazky.
Pracovní pohovory přecházejí do online prostředí
Změny v rámci společností se netýkají jenom současných zaměstnanců, ale také uchazečů o nové zaměstnání. Zatímco dříve se zájemce o práci musel dostavit na několik pohovorů, nyní je již standardem, že minimálně první kolo výběrového řízení většinou probíhá online. „První krátký pohovor vždy proběhne přes telefon, případně s využitím online aplikace tak, aby se účastníci hovoru viděli. Stále upřednostňujeme alespoň jedno osobní setkání s uchazeči ve finálních kolech, ovšem v případě potřeby celé výběrové řízení můžeme vést online. Vnímáme, že i kandidáti tento způsob začínají považovat za standardní,“ vysvětluje Mia Pavlíková, ředitelka lidských zdrojů JLL. Pokud tedy máte zájem o nové zaměstnání, začněte se připravovat na pohovor přes obrazovku počítače, protože tento trend se zřejmě stane běžnou součástí celého procesu i v budoucnu. „V uplynulých měsících často probíhalo online celé výběrové řízení. I do budoucna budou pohovory pravděpodobně probíhat online, ovšem když to situace dovolí, rádi naše budoucí kolegy uvidíme naživo, protože osobní kontakt je nenahraditelný,“ komentuje Kateřina Lukášová.
Bude na podzim další lockdown?
Ať už se situace na podzim vyvine s ohledem na další lockdown jakkoliv, společnosti se cítí připravené na všechny varianty. „Vzhledem k tomu, že velká část našich zaměstnanců je již naočkovaná, věříme že k dalšímu lockdownu nedojde. Samozřejmě jsme na tuto situaci připraveni a v případě potřeby jsme schopni okamžitě obnovit testování všech zaměstnanců nebo přesunout zaměstnance z kanceláří na home office,“ říká Markéta Králová. „Situaci neustále monitorujeme a jsme připraveni rychle na případné restrikce zareagovat. Zdraví našich zaměstnanců je pro nás na prvním místě, a proto máme často přísnější opatření, než jaká nařizuje vláda,“ potvrzuje Kateřina Lukášová. „Naučili jsme se pracovat online a využívat maximálně všechny dostupné technologie. Dnes už nejsou výjimkou hybridní schůzky, kdy se velká část lidí připojí online přes počítač nebo telefon, takže jsem připraveni,“ uzavírá Lucie Loudová ze společnosti Tétris.
Foto + Zdroj: PeprConsulting


Články na téma: Mzdy

Spočítejte si online:

> Kalkulačka pro výpočet čisté mzdy
> Daňová kalkulačka pro OSVČ v roce 2025
> Online kalkulačka pro DPČ a DPP
> Důchodová kalkulačka - kdy půjdete do důchodu?


Sdílet
Hodnotit
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars

Doporučujeme

Zapomenutý král energie: Voda drží Evropu nad vodou

24.04.2026, Autor: Marek Hájek

Zatímco Evropa slaví rekordní instalace solárních panelů a větrných turbín, jeden obnovitelný zdroj zůstává poněkud v pozadí veřejné pozornosti. Přitom právě vodní energie představuje nejstabilnější pilíř zelené transformace kontinentu. A v době energetické nejistoty nabývá na významu víc než kdy dřív.

Klub 4 000: Bohatí bohatnou rychleji, než stíháte počítat

24.04.2026, Autor: red

Zatímco většina lidí řeší, jak vyjít s penězi do konce měsíce, elitní klub nejbohatších se chystá přivítat další stovky nových členů. Do roku 2031 by na planetě mohlo žít téměř 4 000 miliardářů – o čtvrtinu více než dnes. Tempo, jakým se superbohatí množí, naznačuje systémovou změnu v tom, jak funguje globální ekonomika.

Ruští oligarchové bohatnou navzdory sankcím. Válka se jim vyplácí

24.04.2026, Autor: red

Zatímco ruská ekonomika loni rostla jen o procento a válka na Ukrajině stojí Kreml miliardy, nejbohatší Rusové si připisují rekordní zisky. Jejich celkové jmění vzrostlo za rok o jedenáct procent na téměř 700 miliard dolarů. Sankce? Ty zjevně fungují jinak, než Západ zamýšlel.

Vraťte děti domů. Na Ukrajinu se vrátilo přes 2 100 dětí unesených Ruskem

23.04.2026, Autor: Josef Neštický

Volodymyr Zelenskyj oznámil číslo, které zní jako úspěch, ale zároveň připomíná rozsah tragédie: více než 2 100 ukrajinských dětí se vrátilo domů z Ruska. Od začátku letošního roku jich bylo 150. Iniciativa „Bring Kids Back UA" tak pokračuje v úsilí, které má jeden jasný cíl – dostat zpět děti, které Rusko odvezlo z okupovaných území. Za každým vráceným dítětem stojí příběh odloučení, strachu a ztráty identity. A za každým číslem se skrývá otázka: kolik jich ještě zůstává?

Ani 90 miliard nestačí: Ukrajině chybí další desítky miliard na válku

23.04.2026, Autor: Marek Hájek

Devadesát miliard eur. Zní to jako astronomická suma, že? A přesto Ukrajině na letošní obranu chybí téměř 20 miliard. Jak je to možné? Odpověď je prostá: válka stojí čím dál víc peněz. A zatímco Evropa se snaží nést břemeno, které Američané odložili, matematika je neúprosná.

Tusk varuje: Válka na Blízkém východě hraje do karet Putinovi

23.04.2026, Autor: red

Polský premiér Donald Tusk to řekl na rovinu: hlavním beneficientem konfliktu na Blízkém východě je Vladimir Putin. Slova, která zazněla na tiskové konferenci s francouzským prezidentem Emmanuelem Macronem v Gdaňsku, nejsou jen diplomatickou frází. Jsou varováním, že zatímco se pozornost světa upírá k napětí mezi USA, Izraelem a Íránem, Moskva tiše sklízí plody.

Putin má problém: Válka stojí víc, než kolik Rusko vydělá

22.04.2026, Autor: Josef Neštický

Švédská vojenská rozvědka odhalila, co Kreml nerad přiznává: aby Rusko udrželo svůj válečný rozpočet nad vodou, potřebuje cenu ropy Urals stabilně nad 100 dolary za barel – a to minimálně po celý rok. Jenže realita je jiná. Průměrná březnová cena se zastavila na 94,5 dolaru a ruský rozpočtový deficit už v prvním čtvrtletí překročil celoroční plán.

Když evropské peníze staví čínské autobusy

21.04.2026, Autor: Josef Neštický

Evropská unie chce v Africe konkurovat Číně. Nabízí hodnoty, udržitelnost a partnerství na rovnoprávném základě. Právě teď ale hrozí, že 320 milionů eur z evropských fondů skončí u čínské státní firmy, která podala nabídku za polovinu ceny konkurence. Brusel zuří – a zároveň s tím nemůže moc dělat.